米易白坡：“强村公司”引领集体经济多元发展、带动村民共富

今年以来，米易县白坡彝族乡积极探索实践“党建统领、跨村联建、公司运营”的发展新机制，以组建实体化“强村公司”为抓手，着力破解集体经济发展瓶颈，拓宽共同富裕路径，初步形成了弱村有支撑、强村有突破、村民得实惠的良好局面。截至目前，全乡每村集体增收超10万元，交出了一份亮眼的“答卷”。

创新运营机制，强村公司激活集体经济新动能。聚焦破解资源分散、产业同质化严重、市场竞争力弱等问题，积极探索“党建统领、多村联合、公司运营”的新路径，采取“强村公司+职业经理人”集体经济发展新模式，7个村组建跨村联营“强村公司”，整合资源、资产、资金，由具备一定商务经济能力的返乡创业支部书记任董事长和监事会主席，聘请具有多年项目建设经验的职业经理人负责日常运营、专业人员管理财务，实行市场化运作、多元化经营，通过承接乡内外一般项目建设、劳务派遣销售等业务，实现集体经济收入150万元。规范运行强保障，健全公司制度、强化服务，制定《公司运营管理办法》等制度，涵盖项目承接、财务管理、收益分配等各个环节，为“强村公司”规范运行、持续发展提供坚实保障。

拓展多元路径，构建集体经济可持续增收动力源。合理开发利用闲置资产打造增收项目，投入190万元盘活集镇20余亩弃土场，打造餐饮、休闲、生态一体的休闲营地，通过招商引资等方式，引进社会资源和资本，通过营地招租与餐饮商家合作运营，持续增加村集体经济收入。以建立的“岿野营地”为平台，全力做好休闲垂钓、自驾游文章，成功举办了草坪音乐会、乡村钓鱼节等系列特色活动，迅速提升了知名度和人气，将“沉睡资源”转化为“鲜活资产”，为盘活闲置资产奠定坚实基础。

       强化示范带动，绘就共同富裕新图景。“强村公司”立足区域资源禀赋和市场需求，整合各村原有的劳务队伍，有序组织本区域劳动力500余人次就近务工，通过“以工代训”累计培训技能工人100余名，带动村民收入、技能提升，实现集体增收与村民共富协同共进。着力构建紧密的利益联结机制和正向的激励导向，从增收收益中划出专项资金，用于表彰建立在产业发展、乡村治理等方面表现突出的“致富带头人”，通过集中表彰、事迹宣传等方式，大力弘扬勤劳致富、创新创业的精神，让先进典型既有“面子”更有“里子”，有效激发了村民的内生动力，形成了“带头人领着干、群众跟着干、大家一起富”的生动局面。