米易县提质赋能推进基层供销高质量发展

　　一是建强体系。采取县供销社+村级集体经济组织+村民“三社融合”的新型组织架构完善供销合作体系，县供销社和村集体经济组织共同持股不低于50%，将全体社员纳入基层社运营服务范围，开展农资经营、土地社会化服务、农产品品牌联营销售。2023年以来，建成米易县龙华供销社等6家基层社，销售农资180余万元。二是发展赋能。建立健全按交易额返利和按股份分红结合的分配制度，规范基层社和农民社员的利益分配关系，吸纳社员入股共同开展经营的方式，着力扩展经营服务范围。强化对基层供销社负责人、供销社理事、监事职进行经营管理、农业技能培训。2023年以来，开展农技培训、现场教学等30余场次，覆盖200余名社员。三是利益共享。搭建以嘉会农业为主体，基层供销社为网络的农资配送、技术服务、产销对接的综合服务平台,提高基层社的市场竞争力，公司在年底按照基层社入股比例分红。2023年以来，销售收入130余万元，带动农户7000余户，吸纳农民就业20余人。