多措并举规范进场交易组织管理

　　近年来，米易县公共资源交易中心主动适应公共资源交易新形势，围绕项目受理、交易组织、交易评审、交易监督等关键环节，全面加强进场交易组织管，推动交易活动更加规范、高效、透明。

　　优化流程管理，实现进场交易流程化。 中心按照项目受理、交易组织、交易评审、交易监督等流程，对内设股室职能职责进行调整，实现进场交易流程化管理。交易组织区与交易评审区通过门禁系统实现物理隔离，有效保证交易评审区的保密性。项目受理环节，认真查看项目批复（备案）文件、委托代理协议等资料，确保项目交易前程序合法合规。项目进场交易当日，项目业主、代理机构提前30分钟持介绍信领取工作牌，到预约场地组织开展交易活动。

　　强化培训指导，提升进场人员履职能力。 针对县政府采购中心代理的政府采购项目，中心常态化开展“标前30分培训”，讲清楚采购人、采购人代表、监督人员职责，讲清楚各采购环节注意事项，讲清楚进场交易禁止行为，切实增强进场人员履职能力。

　　加强档案管理，确保交易全程可追溯。 进场交易环节，中心对交易过程进行全程录音录像，对进场交易产生的资料全部扫描存档。项目完成后，形成的电子文件、音视频等按照一个项目一个档案保存，确保进场交易全过程可追溯。

　　严格现场监督，坚决查处违规行为。 中心加强对交易现场的监督管理，对违反进场管理或公共资源交易相关法律法规的行为，及时提醒并予以纠正，拒绝纠正的报送行政主管部门。近年来，在政府采购过程中，中心向财政部门移交采购异常情况2起，经查实后对2家供应商进行了行政处罚。

　　下一步，米易县公共资源交易中心将继续围绕“规范、高效、公正、廉洁”的服务宗旨，持续深化进场交易组织管理，推动公共资源交易标准化、规范化、便利化建设，为营造公开、公平、公正的交易环境贡献力量。