“三强化”深入开展亲清政商交往 突出问题专项整治

　　强化组织领导，健全工作机制。为深入贯彻落实县委、县政府关于开展亲清政商交往突出问题专项整治工作，调动和激发加强营商环境建设的积极性，推动园区营商环境进一步优化，成立由园区党工委副书记、管委会主任杨华同志任组长，各分管领导任副组长，各股室负责人为成员的专项行动工作领导小组，建立健全信息报送、问题线索排查、走访调研等工作机制，统筹化解涉企矛盾纠纷，协调解决企业存在困难问题。

　　强化走访调研，了解企业实情。由主要领导牵头，各分管领导分片区多次深入新白马、安宁股份、白马球团等48家企业走访调研，通过座谈交流、实地查看、电话回访等方式了解企业在生产经营过程中存在的困难问题，协调解决庙子沟至湾丘机电沟10KV电力线路架设、攀枝花安宁新能源科技有限公司20万吨/年磷酸铁锂项目施工单位民工工资纠纷、米易县玖捌石材厂农企纠纷等困难问题8个，努力营造严厉打击和整治破坏企业营商环境行为的浓厚氛围，全力推进我县亲清政商交往突出问题专项整治工作向纵深发展。

　　强化服务保障，筑牢廉洁底线。园区管委会加强作风建设，常态化开展廉政风险分析研判，做到抓早抓小，防微杜渐，把问题解决在初起之时、消灭在萌芽状态，切实维护党纪党规的严肃性。为更好地服务园区企业，园区管委会规范企业进入退出机制，优化服务流程提升服务水平，坚决杜绝“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾坚决杜绝形式主义、官僚主义等“四风”问题。坚持以法律为依据、以服务发展为目标，持续强化担当意识，真心愿干、公心敢干、用心实干、匠心巧干；坚持树立换位思考的意识，从企业角度来考虑问题，设身处地为企业发展着想，“多设路标、少设路障”用政府权力的“减法”换取企业和市场活力的“加法”，进一步释放简政放权的红利，让企业有更多的获得感。